AIエージェントが旅行者に代わって検索・比較・予約を担う時代、サービス提供者は顧客との関係をどう設計すべきか。IDEOとExpediaのチームが、パーソナライゼーション、ロイヤルティ、旅行の人間らしさ...

プロダクトをどう使ってもらうか、事業の変化をどうブランドに反映するか、技術の価値をどう伝えるか。D4Vの投資先事例から、創業初期のスタートアップでデザインが役立つ場面と、デザイナーと考える意味を紹介し...

AI時代、デザイナーの仕事はどう変わるのか。Anthropicのプロダクトデザイン責任者が、Claude Codeを活用した開発、思考する時間の確保、人間の判断と細部を磨く技能の役割を語ります。

AIによる効率化が広がる時代、企業の競争力はどこから生まれるのか。ティム・ブラウンらが、自動化で生まれた余力を創造性に再投資する意義と、変化に適応する組織やリーダーのあり方を考察します。

手を動かして理想を形にしたい気質と、事業デザイナーとして成果を求められる現実。そんな葛藤に悩まされた過去を経た今、渡邊大地さんはTechBowlでプロダクトを伸ばすひとりのデザイナーとして力を発揮して...

ビジネスの成長指標と向き合い、売上や顧客体験に責任を持ちながらアウトカムを導く。Free Standardの黒木さんが体現するクリエイティブリーダーシップとは。

D4Vでは財務や事業計画、市場の分析と並行して「デザインデューデリジェンス（DDD）」を実施。デザインの視点で、スタートアップの何を見極めているのか？D4VのDesign Director・近藤あす香...

2025年4月、「デザイナーからPdMへ」をテーマに共催したイベントでは、3名の登壇者からPdMという仕事の捉え方や越境する際の強みと注意点、そしてこれからの時代に必要な視点について語っていただきまし...

適切かつ納得感のあるプライシングを設定する過程で、顧客の価値観を深く探っていくステップを実際の質問例とともに紹介します。

AIを使ったリレーションシップにまつわるサービスをデザインする際に意識するべき3つの指針を紹介します。

今後いくつも登場してくるであろうAIを活用したプロダクトやサービス、体験に対し、次世代がどのように反応するかをよりよく理解するために、IDEOのチームは仮想のAIアプリをいくつか試作し、フィードバック...

IDEOでは、Z世代を対象に定性リサーチとデータに基づく調査を実施。今や多くの企業が新規・既存を問わず製品への搭載を急いでいるAIの技術について、彼らの考えを尋ねていきました。

限られた予算、人員、時間の中で、いかに効果的なリサーチを行うか。この問いに対する一つの解答、「リーン」なユーザーリサーチの実践方法を解説します

Ubieがどのように日本で長年に渡り積み上げてきた実績と強みを生かし、米国ヘルスケア市場のキープレイヤーたちの課題とニーズを捉えているのか、共同代表の久保さんに語っていただきました。

4月23日、D4V主催のトークイベントでデジタルヘルスに特化した米国VC、7wireVenturesのパートナー陣より語られた、米国におけるヘルスケア関連ビジネスへの投資トレンドを振り返ります。

今回は「スタートアップがリブランディングすべきタイミング」に焦点を当て、リブランディングの意義を改めて考察してみたいと思います。

D4Vが主催するスタートアップのデザイナーコミュニティ「First Designers」の2023年夏時点での参加者は120人超。なぜVCなのにデザイナーのコミュニティなのか、改めてコミュニティ運営に...

大注目の技術領域、ジェネラティブAIのトレンドの背景とビジネスチャンス、そして同領域に挑戦するスタートアップが直面しうる課題を紹介したいと思います。

2023年、D4Vとしてどんな領域に注目していくのか？2人の新パートナー就任による新たな体制で新年を迎えた投資チームの展望を、3人のD4Vキャピタリストの対談からお伝えします。

2号ファンドのファイナルクローズという節目を迎え、D4Vのメンバ一ー同、日本のスタートアップ業界を一緒に盛り上げてくれる起業家との新たな出会いを心待ちにしています。 そこで、今のD4Vのファンドの全貌...