AndGAMER: プレイヤーの「生き方」に寄り添うゲーミングギアブランドをつくるまで

THE CHALLENGE: ゲーミングギアの開発を手掛けるAndGAMERは製品ごとに異なる世界観を持つシリーズ展開で支持を集める一方、会社全体としての理念や姿勢についても国内外に広く発信していくことが次の重要なステップに。事業拡大の節目に、ライフスタイルブランドとしての成長に向けたブランド戦略の再構築が求められた。

THE OUTCOME:  「ゲーマーの生き方に寄り添う」という理念を軸にコーポレートブランドを再定義。グローバル市場を見据え、製品ブランドからカルチャーを担う存在へと進化するためのクリエイティブ基盤を共同で構築

高校時代からゲームのコントローラー開発に情熱を燃やし、その道を究めてきた上森翼さん。彼が2022年3月に創業したAndGAMERは、徹底的なゲーマー視点で設計された、コントローラー、キーボード、マウスパッドといったゲーミングギアを展開するスタートアップです。

同社は単なる高性能なツールではなく、「ゲーマーの生き方に寄り添う」という哲学を掲げ、プレイ中の数時間にとどまらない、日常のあらゆる瞬間に溶け込むような製品づくりを目指しています。その揺るぎないこだわりと熱意は、創業からわずか3年で熱狂的なファン層を築く根幹を担ってきました。


急成長を続ける世界のゲーミング市場、特にアジア太平洋地域がその中心となる中で、D4VはAndGAMERの持つグローバル展開の可能性を高く評価しました。任天堂やソニーといった世界的なブランドを輩出してきた日本発のスタートアップとして、AndGAMERの製品もまた、世界中のゲーマーを魅了する可能性に期待し、2025年春に出資しました。

「AndGAMERの魅力をどうやって世界に届けるか?」

私たちD4Vは、投資検討の段階からAndGAMERのチームが持つ事業への熱意と、ゲーマーへの深いリスペクトに強く惹かれました。すでにコミュニティから厚い支持を得ていながらも、「この価値を世界中に届けたい」という強い意志を感じ、その潜在力に大きな期待を寄せています。こうした成長ポテンシャルを実現するためには、プロダクト単位を超えたブランド戦略が不可欠であり、その基盤づくりとして今回のブランディングプロジェクトを提案しました。

プロジェクトチームには、D4Vの投資担当者やデザイナー、AndGAMERのコアメンバーに加え、サポーターとしてデザイナーのAshley Szukalskiが参画。約3か月にわたる密な議論と協働を通じて、AndGAMERの核となるコンセプトを磨き上げ、具体的な形へと落とし込んでいきました。

ブランドの核を掘り起こす

プロジェクト開始時点で、AndGAMERには「Void Gaming」や「AIM1」といった、それぞれに独自の世界観とファン層を持つ製品シリーズがありました。各プロダクトはコンセプトに沿ったブランド展開で確かな支持を集め、続く新シリーズの発表が予定されていました。

一方で、それらを束ねるコーポレートブランドは、まだ明確な指針を持っていませんでした。今後の展開の基盤となる「AndGAMER」という主体の姿勢、そして信念を、言葉やビジュアル、その他様々なブランドタッチポイントを通じて伝えていく必要があったのです。現在のAndGAMERチームは全員がゲーマーであり、ユーザー視点を持つことも強みでした。こうした背景から、プロジェクトの最初のステップとして、チームメンバーの想いを掘り下げ、共有する対話の場が設けられました。

「なぜこの会社にいるのか」

「ゲーマーのどんな瞬間を支えたいのか」

「自分をゲームキャラに例えると何か」

こうした問いをワークショップ形式で共有することで、チームメンバーがそれぞれに大切にしている価値観を洗い出し、共通項や差異を探っていきます。

複数回のセッションを経て、ゲーマーから「わかってるね」と共感されるプロダクトづくりがAndGAMERの強さであり、ブランドの文化の核であるという確信に至りました。この出発点で掘り起こされた価値観は、その後のロゴ開発やビジュアル表現の方向性を決める羅針盤となっていきました。

ロゴ開発プロセス

ロゴ開発は、あえて方向性を絞らず、可能性を広く探るところから始めました。初期段階では特に、思い込みや固定観念にとらわれない選択肢を持ち寄ることを重視。イメージとして具現化されたアイディアへの違和感や印象から、意見を引き出していきます。

実際にデザインしていくプロセスに入ると、100以上の参考イメージとスケッチを経て、徐々に不要な要素をそぎ落とし、核となる形を絞り込んでいきました。当初はこれまでにない全く新しい表現領域にも挑戦しましたが、最終的には既存のロゴから発展したコアな形へと洗練させる方針に決定。議論が白熱する場面も多く、そこには常に「自分たちの思いを形にする」という共通意識がありました。

最終的に完成したのは、キーボードのキーを思わせる「M」の形と、さりげなくコントローラーらしさを込めたアイコンです。過去の愛着ある要素を引き継ぎながら、世界市場にも通用する洗練を備えたロゴが誕生しました。

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ビジュアル開発と「ゲーマーらしさ」の再定義

ブランドを体現するコンセプトビジュアルの開発にも、チームのこだわりが詰まっています。特に悩んだのは、“ゲーマーらしさ”の表現です。派手なエフェクトや既視感のあるビジュアルは避けたい。しかし削ぎ落としすぎれば、”らしさ”自体が薄れてしまいます。

そこで辿り着いたのは、ゲーマーだけが理解できる感覚を押さえつつ、日常に自然と溶け込むビジュアルコンセプトでした。Nikeを始めとするスポーツブランドの写真に着想を得て、「動きを感じさせる静止画」や「Blur(ぼかし)」を取り入れています。撮影では、コントローラーを回転させる、あえてピントを外すなど、余白を残す表現を追求しました。躍動感と製品の存在感を両立させるため、細やかな調整を重ねています。

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製品ブランドからライフスタイルブランドへ

「ゲーマーの生き方に寄り添う」という理念を軸に、AndGAMERは製品ブランドから、カルチャーを発信するライフスタイルブランドへと進化することを目指しています。

今回の取り組みは、単なるビジュアルの刷新ではなく、これから仲間になる人や応援してくれる人、そして世界中のゲーマーとより深くつながる未来に向けた土台づくりです。日本発のこだわりを、世界中のゲーマーの価値観や日常に響かせる――その実現に向けた挑戦は、これからも続きます。

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クラウドローン CEO 村田

デザイナー Ashley Szukalski

AndGAMERの仕事を通じて改めて感じたのは、“熱量があるチームと一緒にものをつくることの面白さ”でした。どんな案にも真剣に向き合ってくれて、時には1時間の打ち合わせが2時間になることもありました。それくらい本気でブランドに向き合っていることが伝わり、だからこそ私も遠慮せずに思いきり提案できたと思います。みんなの中にある“こうありたい”という感覚がしっかりあり、それを一緒に形にしていく作業は、デザイナーとしても大きな刺激でした。

クラウドローン CTO

AndGAMER 代表取締役 上森 翼さん、COO 石井 拓人さん

創業以来、僕たちはゲーマーとしての実感を何より大切にしてきました。今回のプロジェクトを通じて、自分たちの哲学を改めて言語化できたことは大きな一歩です。AndGAMERはこれからも、単なる道具を超えて、プレイヤーの生き方に寄り添い、共にカルチャーを育む存在であり続けたいと思います。

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